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泰港运营公司：深入推进班组标准化，夯实安全生产基础

已有 5462 个人阅读了此文章发布日期：2024-07-10 20:48:51

　　泰达南港集团所属泰港运营公司蒸汽分输站班组依托各项安全生产管理制度、生产岗位职责及生产操作规程，结合工艺运行流程、管网运行特点等，不断创新班组管理思路，全力推进班组标准化建设。在应对能源需求波动时，班组及时发挥高效预警能力和能源变化辨别能力，积极协调相关单位，统筹热网供汽平衡，圆满完成大乙烯配套蒸汽管线吹扫，为园区企业提供了稳定高效的能源供应。

现场作业标准化

　　班组将标准化要求贯穿现场作业始终，聚焦现场作业普遍性问题，紧盯生产实操重难点，以标准化流程推进作业安全。班员不断夯实业务能力，提高标准化操作水平，充分利用调度平台对热源厂、用能企业进行监控，全面掌握管网运行情况及参数变化，提升数据参数敏感性，确保整体管网稳定运行，保障企业能源供应。

职工培训精准化

　　班组结合热网运行实际情况，建立年度培训和演练计划，有针对性的对班员开展系统化培训。通过开展班组岗位“一对一、师带徒”，确保班员学懂弄通，有效提高了班员的运行热源理论水平与实操能力。同时，班组利用工作群组织全员对日常工作中发现的问题进行讨论，归纳总结讨论内容，并结合模拟演练进行检验，以练测能、以练促学，班组整体技能素质明显提高。班组以月度和季度为周期，对全体班员实施定期考核，查找不足精准发现班员管理的薄弱环节，有针对性的实施培训，以有效消除人为因素可能带来的隐患。

定期轮岗一体化

　　为进一步提升班员履职效率、适应能力以及团队协作精神，班组明确班员职责，通过定期轮岗，促进班员业务面拓展，培养复合型人才。要求每位班员熟练掌握自身岗位职责及工作内容的同时，对其他岗位的职责和工作内容有所掌握，以便班员在紧急情况下能够迅速找准工作重点，确保工作的高效运转。

　　泰港运营公司将持之以恒深入推进班组标准化建设，做到“职责明确、培训精准、调度有序、操作有效”工作态度，全力推动班组建设再上新台阶，护航安全生产。

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